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Développer votre marque employeur avec Acto Consulting

La marque employeur, le sujet dont tout le monde parle. A quoi cela sert ? Pourquoi la traiter ? En quoi cela va m’aider dans ma stratégie RH ?

 

Il serait idyllique de penser qu’avec une belle marque employeur, fini les soucis d’attractivité des talents, terminus les métiers en tension ou exit les soucis de turn over … toutefois, votre cabinet de conseil en ressources humaines Acto Consulting vous accompagne à traiter ce sujet.
Pour être efficace, la marque employeur se doit d’être globale, stratégique. Elle est le reflet de votre ADN, de votre culture d’entreprise. Quels sont les bénéfices à venir travailler chez vous ?
Mais avant tout, commençons par le début, la marque employeur, c’est quoi ?

La marque employeur c’est quoi ?

La marque employeur désigne toutes les problématiques d’image de marque liée à la gestion des ressources humaines et au recrutement d’une entreprise. C’est un élément indispensable de votre stratégie marketing. Elle est au service de votre recrutement, de votre e-réputation mais également à l’engagement salarié.
Imaginez que votre futur talent consulte votre réputation sur des sites spécialisés et doute de votre crédibilité …. C’est une des pratiques actuelles des candidats. Les réseaux sociaux, les sites dédiés aux expériences candidat permettent d’évaluer votre image et notamment vos pratiques RH.

Les enjeux de la marque employeur en entreprise

L’évolution de nos métiers avec le digital, les nouvelles générations de collaborateurs sont autant de sujets sur lesquels il faut s’interroger : processus, outils afin de mener à bien la stratégie de l’entreprise.

  • Comment la travailler ?
  • Quelles techniques ? Qu’est-ce que l’inbound recruiting ?
  • Comment mettre en place et animer un réseau d’ambassadeurs ?
  • Quels sont les leviers, comment accompagner ses équipes RH … ?
  • Comment optimiser vos coûts de recrutement ? Quelle réponse à un turn over ?

Autant de questions pour lesquelles l’accompagnement d’Acto Consulting est une solution : analyse, audit des contextes, modes de fonctionnements, culture d’entreprise, plan d’action, indicateurs …
Les enjeux de cette stratégie marketing résident dans la gestion de vos talents : actuels ou futurs ! La gestion de votre marque employeur peut répondre à des problématiques RH très diverses …
Parlons-en !

L’accompagnement Acto Consulting au développement de la Marque Employeur

Notre accompagnement est basé sur notre maitrise de cette fonction RH en constante évolution. Nos consultants sont formés régulièrement aux nouvelles techniques de sourcing et restent informés des méthodes RH actuelles. Par l’intermédiaire de formation, par leur participation à des tables rondes et autres interventions des acteurs majeurs, nous vous donnons les pistes pour travailler sur le sujet.
Parlons-en ! Consultez nous pour identifier vos leviers et vos défis sur votre marque employeur. Que mettre en place pour l’optimiser, faire que vos process de recrutement soient plus souples, plus rapides ? Comment travailler la cooptation, l’expérience candidat ? Autant de pistes à découvrir, à développer …

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